不管是活動策劃,還是廣告策劃,比稿是圈內(nèi)常見操作,十幾家競爭,最終一家勝出,其他家只能陪跑。突然看到甲方主動給比稿費,深圳活動策劃人淚目的同時,紛紛投去羨慕的眼光,并且表示:扶我起來,我也能寫。
昨天,深圳活動策劃群有位小伙伴截圖了一份標(biāo)書:在這份招標(biāo)書中,甲方計劃根據(jù)活動策劃公司報名情況進(jìn)行資質(zhì)和資歷篩查,最多參與比稿的活動策劃公司不超過 10 家。每家活動策劃公司按照年度招標(biāo)規(guī)范參與比稿,完成比稿全流程之后給予1W/家比稿費。
坦率說,近幾年活動策劃人比稿已經(jīng)比麻了,疫情的打擊又一次削弱了乙方本來就不多的比稿話語權(quán),行業(yè)內(nèi)卷愈加嚴(yán)重。
“比稿”大概是每個活動人認(rèn)知最為深刻的詞匯之一,甚至有這樣的說法“如果你沒有參與過比稿,那么就不能算是一個真正的活動策劃人。”
比稿,指的是在通常情況下,甲方不會直接將項目委托給某家活動策劃公司,而是讓多家活動策劃公司用提案的形式參與競爭,再從中選出最適合的合作對象。
實際上,早在2018年,行業(yè)內(nèi)就曾發(fā)起過“付費比稿”的聯(lián)合倡議,要求在品牌主招標(biāo)過程中,支付比稿費用。
然而,這份聯(lián)合倡議后續(xù)并未撼動無償比稿的行業(yè)局面,最后不了了之。
對于活動策劃公司來說,比稿的好處,是拓寬業(yè)務(wù)機會,但壞處是投入產(chǎn)出比不高。
怎樣提升比稿的成功率?
1、與甲方認(rèn)知拉齊,與甲方共情。
2、評估比稿需求,把控節(jié)奏,劃分優(yōu)先級。
比稿這種形式必將長期存在,如果要跳出比稿亂象,乙方還需強大自身,提升自己的創(chuàng)意能力,打造創(chuàng)意壁壘,以爭取更多的話語權(quán)。
最后,感謝那些愿意為比稿付費的甲方~
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